La RSE et la performance
Quand l'expérience n'a pas d'âge : Intégrer les seniors, un game-changer pour la RSE et la performance ?

Pourquoi l'emploi des seniors devrait être au cœur de la RSE ?

Saviez-vous que le taux d’emploi des seniors en France n'est que de 56,9 %, comparé à 82,5 % pour les 25-49 ans ? 
Un écart surprenant qui révèle non seulement un potentiel inexploité mais aussi une facette de la discrimination par l'âge qui persiste dans nos entreprises. 
Frédérique Jeske, après une carrière impressionnante et un réveil brutal face à l'âgisme, a lancé Senior for good, un phare dans la lutte contre cette discrimination souvent négligée.

Performance d'entreprise et lutte contre l'âgisme

Au-delà de la lutte pour l'équité, l'inclusion des seniors dans le monde professionnel n'est pas juste une bonne action; c'est une stratégie intelligente. 
Les seniors apportent expérience, compétence immédiate et une profondeur de réflexion cruciale, surtout dans notre industrie où chaque détail compte. 
Eurogroup Consulting, par exemple, a créé un "parcours rebond" pour intégrer des seniors comme consultants, prouvant que l'expérience ne vieillit jamais vraiment.

Un petit secret : L'expérience ne se trouve pas seulement à l'école

Claudia Montero de Eurogroup le dit bien : "L'expérience ne donne pas les mêmes compétences que l'école." 
Et c'est vrai ! Chez Impact Studio, où chaque projet est une nouvelle aventure, mélanger les générations enrichit la créativité et pousse l'innovation.

 Et vous, comment intégrez-vous les seniors dans votre univers professionnel ?

Partagez vos initiatives ou réflexions ! Plus nous serons ouverts à cette diversité d'âge, plus nos entreprises seront humaines et innovantes. Et n'oublions pas, l'âgisme est un dinosaure qui n'a pas sa place dans le monde moderne !

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